9 dicembre forconi: 08/14/19

mercoledì 14 agosto 2019

Il declino della Germania e della UE

L'influente commentatore economico sull'Europa, Ambrose Pritchard Evans,  scrive :
“ L'industria tedesca è nella fase di recessione più profonda dalla crisi finanziaria globale e minaccia di spingere l'economia europea in una recessione in piena regola. Le prospettive oscure stanno costringendo la Banca centrale europea a contemplare misure sempre più pericolose.
"L'influente Ifo Institute di Monaco ha dic in ihiarato che il suo indicatore del clima commerciale per l'industria manifatturiera è entrato in" caduta libera "a luglio, poiché il ritardo nel danneggiamento del conflitto commerciale globale ha il suo tributo e la fiducia diminuisce. Va ben oltre i problemi dell'industria automobilistica. Oltre l'80% delle fabbriche tedesche è in piena contrazione. "
Perché? Che cosa sta succedendo qui? Sembra che, sebbene altri Stati membri europei fossero il più grande mercato della Germania, la prima e la terza destinazione di esportazione della Germania sono ora gli Stati Uniti e la Cina, rispettivamente. Insieme, rappresentano oltre il 15% di tutte le attività commerciali tedesche in uscita. Oltre il 18% delle merci esportate dalla Germania finì da qualche parte in Asia. Pertanto, le lotte industriali della Germania nel 2019 puntano il dito nella direzione del suo focus esterno, che significa Stati Uniti, Cina e Asia, ovvero i suoi maggiori partner commerciali marginali. E i principali assalitori nelle odierne guerre commerciali e tecnologiche.

Clemens Fuest, il   presidente Ifo , afferma: "Tutti i problemi si stanno unendo: è la Cina, sta aumentando il protezionismo su tutta la linea, è la rottura delle catene di approvvigionamento globali".
Ma se i guai manifatturieri della Germania non fossero sufficienti di per sé, quindi combinati con la minaccia della guerra commerciale con Trump, la prospettiva è davvero desolante per l'Europa: e la probabilità è che uno di quegli stimoli della BCE - promesso per questo autunno, come Mario Draghi avverte che il quadro europeo sta "peggiorando" - molto probabilmente incontrerà una risposta rabbiosa da parte di Trump - castigato come palese manipolazione della valuta da parte dell'UE e della sua BCE. Le relazioni dell'UE con Washington sembrano  inasprite  (in più di un modo).
Ma c'è di più: parlando al parlamento tedesco, Alice Weidel, l'  AfD leader, ha strappato al cancelliere Merkel per lei e a Brussel, maltrattata gestione della Brexit (per la quale "lei, Merkel ha qualche responsabilità"). Weidel ha sottolineato che "il Regno Unito è la seconda più grande economia in Europa - grande quanto i 19 membri dell'UE più piccoli messi insieme". “Dal punto di vista economico, l'UE si sta riducendo da 27 Stati membri a 9. Di fronte a un evento così enorme, la reazione dell'UE è in procinto di negare patologicamente la realtà ... [dovrebbero ricordare] che la prosperità e l'occupazione tedesche sono a puntare qui. È chiaramente nell'interesse della Germania che il commercio e gli investimenti continuino senza ostacoli. Ma, per cieca lealtà, tu [Merkel] segui la Francia, che vuole negare alla Gran Bretagna l'accesso al mercato unico. Sì, tu [Merkel] stai pensando di non consentire alla Gran Bretagna l'accesso allo Spazio economico europeo, perché la Francia non lo vuole. [Sarcasmo] sarebbe troppo: troppo libero scambio; troppa aria fresca nei mercati ... la Francia con la sua politica industriale fallita funge da [nuovo] progetto [per l'UE] ”. (Vedi video qui ).
L'ultimo punto di Weidel è fondamentale: insinua che Macron si sta posizionando per eclissare la Merkel come leader dell'UE sul declino dell'influenza e della credibilità del Cancelliere. Macron intende invece imporre il modello industriale francese "fallito", a svantaggio della Germania, suggerisce Weidel.
Non è sola in questo sospetto. Anche Trump, non gradisce l'eventuale assunzione da parte di Macron della leadership dell'UE che (quasi certamente) sarà più ostile a qualsiasi accordo commerciale con gli Stati Uniti (specialmente sull'agricoltura) e che aprirebbe l'industria francese alla concorrenza degli Stati Uniti. Da qui il riposte di Trump (sul vino francese) come ritorsione alle nuove tasse della Francia sulle società tecnologiche statunitensi - contribuendo poco o nulla al Tesoro francese. Anche Trump si sta arruolando nella battaglia per la futura forma dell'Europa. Sarà una battaglia reale.
Una grave minaccia per l'UE proviene ora dalla direzione meno attesa - dagli Stati Uniti. I leader europei non hanno mai considerato il loro progetto una sfida per il potere degli Stati Uniti. Piuttosto, hanno visto i progressi nelle loro carriere come dipendenti dal ricevere l'approvazione degli Stati Uniti. Di conseguenza, hanno deliberatamente scelto di non fondare l'euro in qualcosa di diverso dalla sfera del dollaro. Non hanno mai considerato la possibilità che gli Stati Uniti potessero cambiare atteggiamento. E ora - improvvisamente - l'UE si trova esposta a tutti i tipi di sanzioni a causa della stretta vulnerabilità dell'euro all'egemonia del dollaro; da una possibile guerra commerciale e tecnologica tra i due principali partner commerciali dell'Europa; e persino una caduta a causa di un cambiamento nel calcolo della difesa degli Stati Uniti. Dirigere un corso tra Stati Uniti e Cina metterà alla prova profondamente la predisposizione culturale europea incorporata.
Weidel avverte anche il Parlamento tedesco che la principale conseguenza per la Germania dalla Brexit non sono solo le sue esportazioni, ma piuttosto, senza il Regno Unito come membro dell'UE, la Germania perderà la sua capacità di riunire una maggioranza di blocco (35%) in Consiglio: E , in assenza di questa capacità di blocco, la Germania potrebbe non essere in grado di "impedire che gli Stati Club-Med e la Francia, colpiti dalla crisi, raggiungano fondi comunitari".
Questo va al nocciolo della crisi europea: un accordo radicato nell'esperienza traumatica della Germania sull'iperinflazione interbellica; nella Grande Depressione degli anni '30; e all'erosione sociale a cui ha portato. Per esorcizzare questi fantasmi, la Germania ha deliberatamente dipinto l'UE in un sistema automatico di "disciplina" di austerità, applicato attraverso una banca centrale tedesca (BCE). Il tutto era "bloccato-veloce" nell'automaticità (vale a dire nei "meccanismi di stabilizzazione automatica" dell'Europa). Ciò è stato concesso da altri stati europei (l'accordo principale), poiché sembrava l'unico modo (si diceva), che la Germania avrebbe accettato di mettere la sua riverita "Arca" dell'allora stabile Deutsche Mark, nel comune "vaso" di il sistema ECM.
Il professor Paul Krugman  spiega :
"In che modo [allora] l'Europa è riuscita a seguire una politica monetaria comune ... con una Banca centrale europea, esplicitamente ... istituita per dare a ciascun paese una voce uguale, e tuttavia soddisfare la domanda tedesca di rettitudine monetaria garantita? La risposta era mettere il nuovo sistema sul pilota automatico, pre-programmandolo per fare ciò che i tedeschi avrebbero fatto se fossero ancora al comando.
Innanzitutto, la nuova banca centrale - la BCE - sarebbe diventata un'istituzione autonoma, il più libera possibile dall'influenza politica. In secondo luogo, verrebbe assegnato un mandato chiaro e molto stretto: stabilità dei prezzi, periodo - nessuna responsabilità per cose squallide come l'occupazione o la crescita. In terzo luogo, il primo capo della BCE, nominato per un mandato di otto anni, sarebbe stato qualcuno con la certezza di essere più tedesco dei tedeschi: W. Duisenberg, che guidava la banca centrale olandese durante un periodo in cui il suo lavoro consisteva quasi interamente nell'ombra qualunque cosa facesse la Bundesbank ”.
Krugman è troppo educato per dirlo esplicitamente, ma non è mai stata una politica comune. Era il controllo tedesco, nascosto nei meccanismi di stabilizzazione, progettato da Francoforte. La perdita di questo meccanismo è ciò che fa paura all'élite tedesca.
E Macron ha appena fatto esplodere quel patto franco-tedesco originale mettendo una donna francese (Lagarde) a capo della BCE; un federalista autoproclamato ("Voglio gli Stati Uniti d'Europa") come presidente della Commissione europea e un falco della Brexit come presidente del Consiglio dell'UE. Il trionfo di Macron sulla Merkel ha lo scopo di sottrarre la Germania. E una Brexit di punizione - sia per indebolire la Germania, sia per indebolire il potere di voto della Germania in seno al Consiglio - così come la soddisfazione di vedere una Gran Bretagna castigata cacciata dall'esterno dell'UE.
Quindi Macron sta dando il via alla sua idea di una governance europea più accentrata e centralizzata - ma chi deve pagare adesso? Senza il precedente livello di contributi della Germania e il contributo della Gran Bretagna come nazione che contribuisce maggiormente, l'UE non può né riformarsi (dal momento che molte riforme richiederebbero riscritture del Trattato), né permettersi.
E il grande malcontento politico per la formula Macron è già pronto per il futuro, come osservaFrank Lee  :
“Quegli stati dell'Europa orientale che sono emersi dalla rottura dell'Unione Sovietica erano stati portati a credere che fossero offerti un nuovo mondo luminoso di standard di vita dell'Europa occidentale, livelli salariali migliorati, alti tassi di mobilità sociale e consumi.
Purtroppo, è stata venduta un'illusione: il risultato della transizione finora sembra essere stata la creazione di un entroterra a basso salario, un'economia di frontiera ai margini del nucleo europeo altamente sviluppato; una versione Euro di NAFTA e la maquiladora, ovvero unità di produzione a bassa tecnologia, a basso salario, a bassa competenza sul lato messicano dei confini meridionali degli Stati Uniti ”.
E non stiamo parlando 'solo la Lettonia': Per molti nella parte orientale della Germania (la  del AfD  cuore elettorali), l'unificazione tedesca del 1990 non è stata una fusione tra uguali, ma invece  un “Anschluss” (annessione)  con la Germania Ovest presa in consegna Est Germania. Le ragioni del disincanto della Germania dell'Est possono essere viste ovunque: la popolazione orientale si è ridotta di circa 2 milioni, la disoccupazione è aumentata, i giovani si stanno allontanando a frotte e quella che era una delle principali nazioni industriali del blocco orientale è ora in gran parte priva di industria.
E qui sta il nocciolo della crisi. C'è stato un appello da tutte le parti a provare qualcosa di diverso: come allentare le regole fiscali che stanno distruggendo i servizi pubblici; o, più audacemente, toccare il "santo graal": della riforma del sistema finanziario e bancario.
Ma ecco il problema: tutte queste iniziative sono vietate nel sistema dei trattati bloccato. Tutti potrebbero pensare di rivedere questi trattati. Ma ciò  non accadrà . I trattati sono intoccabili, proprio perché la Germania crede che allentare la propria presa sul sistema monetario significherebbe aprire Pandora's Box ai fantasmi dell'inflazione e dell'instabilità sociale in aumento, per perseguitarci di nuovo. Weidel era molto chiaro su questo pericolo.
La realtà è che il "blocco" europeo deriva da un sistema che ha rimosso deliberatamente il potere da parlamenti e governi e ha sancito l'automaticità di quel sistema in trattati che possono essere rivisti solo mediante procedure straordinarie. Nessuno a Bruxelles vede alcuna prospettiva di "questo" accadere, quindi il "record" di Bruxelles è bloccato: ripetere il mantra di "Non c'è alternativa" (TINA) a un'integrazione dell'euro più stretta e più stretta. Ed è proprio a questo che i "sovranisti" europei sono determinati a opporsi, con ogni mezzo possibile.
Solo l'inizio della prossima recessione in Europa e la relativa crisi del debito sovrano possono rivelarsi sufficienti per scuotere Bruxelles dal suo torpore compiaciuto e concentrare le menti su come gestire la crisi imminente. Come conclude Evans-Pritchard  , la BCE non può salvare la zona euro un'altra volta. Il testimone passa ai politici - se sono in grado?
Benvenuti nella nuova fase della lotta della Westfalia: l '"impero" europeo - essere o non essere.

Le banche cinesi non si fidano più l'una dell'altra mentre i tassi di rimborso salgono alle stelle


Per coloro che si sono annoiati della guerra commerciale USA-Cina in corso, la cui escalation è stata evidente a tutti tranne agli algoritmi BTFD più stupidi, la più grande notizia della scorsa settimana è stata che l'ennesima banca cinese è stata salvata dal governo cinese- la terza in negli ultimi tre mesi - e una sostanziale a questo: con oltre 1,4 trilioni di yuan di attività ($ 200BN), la nazionalizzazione di Hang Feng Bank era certamente abbastanza grande da intaccare il sistema finanziario cinese e il Fondo sovrano cinese, che estrasse la cannuccia e gli fu detto di salvare la tormentata banca cinese ( altro qui ).
Il salvataggio di Hang Feng ha seguito quelli di Baoshang e Bank of Jinzhou, il che significa che 3 delle prime 4 banche più in difficoltà sono state o nazionalizzate da una SOE o sequestrate dal governo , che è effettivamente la stessa cosa.
Naturalmente, per i lettori regolari questo sviluppo non è stato sorprendente, soprattutto dopo il nostro post a metà luglio, quando abbiamo visto il sistema bancario cinese $ 40 trilioni avvicinarsi al suo incontro più vicino con il proverbiale "momento Lehman", quando inspiegabilmente il tasso di pronti contro termine a quattro giorni sui titoli di Stato cinesi (vale a dire, il costo per gli investitori di impegnare le loro disponibilità in titoli di Stato cinesi per finanziamenti a breve termine) sullo scambio di Shanghai è aumentato brevemente al 1.000% delle negoziazioni pomeridiane .






Mentre alcuni hanno attribuito l'impennata a un dito grasso, erano già presenti segni molto più inquietanti, e in seguito al fallimento di Baoshang, che ha fatto crollare i titoli bancari cinesi, i tassi di indebitamento medi ponderati un giorno e sette giorni erano rimasti bassi grazie a enormi iniezioni di liquidità da parte della banca centrale - come lo yuan di 250BN che abbiamo descritto a maggio  - i tenori più lunghi come il pronti contro termine di 1 mese sono marcatamente aumentati.
E ora, nientemeno che Goldman sottolinea che qualcosa si sta chiaramente rompendo nel sistema bancario cinese mentre uno dopo l'altro cade il domino di una piccola banca e, dopo l'acquisizione della Baoshang Bank a fine maggio, i prestatori interbancari sono diventati più cauti verso il rischio di credito dei più piccoli e istituzioni finanziarie più deboli.
Il risultato: un sistema bancario cinese in cui le banche hanno perso fiducia l'una nell'altra, si è manifestato in una liquidità molto più stretta nel mercato interbancario, con i più alti tassi di pronti contro termine infragiornalieri a 7 giorni che sono rimasti superiori all'8% nell'ultimo mese mentre le domande turbinano sul fattibilità della garanzia sottostante . In effetti, come mostrato nella tabella qui sotto, il congelamento dei finanziamenti striscianti tra le banche cinesi è ora ancora peggio rispetto allo storico episodio dell'estate del 2013, quando a seguito di una aggressiva accelerazione della campagna di riduzione dell'indebitamento di Pechino, i tassi di pronti contro termine sono esplosi al punto che le banche ha effettivamente smesso di interagire tra loro.
Come osserva Goldman, "i picchi sostenuti nei tassi di pronti contro termine infragiornalieri suggeriscono che alcune banche sono ancora sotto pressione e devono pagare costi più elevati per ottenere finanziamenti nel mercato interbancario. Sono state prese alcune misure per alleviare le preoccupazioni in merito al rischio di credito a minori banche, compresa la recente iniezione di capitale proprio nella Bank of Jinzhou da parte della ICBC Financial Asset Investment Company e della China Cinda Asset Management. "
Tuttavia, come conclude la banca, "ci vorrà più tempo prima che le condizioni del mercato si normalizzino". Nel frattempo, se più banche dell'elenco sopra, o peggio, banche più grandi, finiscono per fallire - e finora ci sono tutte le indicazioni che il processo sta solo peggiorando - il congelamento dei finanziamenti cinesi potrebbe diventare così grande che l'evento più temuto alla fine potrebbe prendere luogo: una banca gestita tra le più grandi banche statali cinesi, che come promemoria sono anche le più grandi al mondo.

The 4 largest banks in the world are Chinese:


1. ICBC: $4TN
2. China Construction: $3.4TN
3. Agri Bank of China: $3.3TN
4. Bank of China: $3.1TN



Now that we know China's response, it's time for the US counter-retaliation.



Un'ultima, seppure chiave, osservazione: non sono solo le banche cinesi a essere in pericolo di finanziamento, le società cinesi sono in prima linea e, come sottolinea Goldman nello stesso rapporto, il ritmo delle inadempienze obbligazionarie onshore in Cina non mostra segnali di rallentare. Secondo le stime della banca, nel mese di luglio sono stati registrati cinque nuovi valori predefiniti, portando il numero totale di nuovi valori predefiniti quest'anno a 23 (Allegato 1), rispetto ai 38 nuovi valori predefiniti verificatisi nel 2018. Questi 23 emittenti avevano in essere 90,5 miliardi di RMB di obbligazioni terrestri in circolazione al momento del default, pari allo 0,5% di tutte le obbligazioni societarie onshore in circolazione all'inizio del 2019.Tuttavia, tutti i valori predefiniti finora quest'anno provengono da imprese private (POE) e 90,5 miliardi di RMB di obbligazioni onshore in circolazione al momento del default equivalgono al 3,5% di tutte le obbligazioni POE in circolazione all'inizio di quest'anno. Per noi, l'elevato livello di insolvenze continua a incidere sul credito più debole, poiché l'emissione netta di obbligazioni con rating AA o inferiore è diventata negativa a luglio.
Per i curiosi, di seguito è riportato un elenco completo, se non completo, di società cinesi inadempienti dal 2014, quando la Cina ha iniziato a consentire alle società di fallire (le società più piccole sono state omesse). Fonte: qui